REINGENIERÍA DE PROCESOS

La reingeniería de procesos es la revisión y el rediseño de los procesos y la estructura organizacional para alcanzar mejoras en factores clave de la organización, tales como calidad, costos, servicio y rapidez.

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La reingeniería de procesos busca llegar a la raíz de las cosas, busca reinventarlos con el fin de crear ventajas competitivas e innovar en la manera de hacer las cosas.

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En Global Practice International, ofrecemos  consultoría empresarial y apoyamos a la organización en esta etapa fundamental para su negocio, llevando a cabo las siguientes actividades:

• ​Establecer indicadores de gestión para los procesos básicos de la organización e indicadores de resultados.

• Eliminar actividades sin valor agregado.

• Mejorar los flujos de información.

• Reducir tiempos de operación.

• Mantener los procesos focalizados en el cliente.

• Mejorar la calidad del servicio.

• Identificar al "dueño" o responsable de cada proceso o subproceso.

• Identificar oportunidades concretas de mejoras en forma continua.

• Definir una nueva estructura orgánico-funcional alineada a la visión estratégica.

• Definir una estructura para la plataforma tecnológica ajustada a los procesos.