El concepto de gobierno corporativo va tomando fuerza, y en muchos de los casos se convierte en factor determinante para conseguir inversión

Varios grupos bursátiles, otorgarán una Certificación Prime al mejorar su Gobierno Corporativo.

Es de vital relevancia establecer las facultades y atribuciones que el Presidente del Consejo de Administración debe tener.

La gran empresa familiar de descuentos en prendas de diseñador, Century 21, cerrará pronto sus tiendas después de declararse en bancarrota.

Hoy celebramos el Día Mundial del Turismo haciendo un recuento de lo que vivió esta industria durante la pandemia mundial.

La gestión de riesgos es una manera de aplicar soluciones alternativas cuando se hay obstáculos en nuevos proyectos.

La digitalización ha sido un parteaguas en materia de administración de riesgos.

Una empresa que se gestiona bajo el modelo de Gobierno Corporativo tiene ventaja sobre las que lo hacen a través de un administrador único.

Hoy más que nunca, para hacer una transición lo más ordenada posible en estos tiempos de incertidumbre.

El tiempo prolongado de distanciamiento social puede traer efectos secundarios como insomnio, depresión, estrés, irritabilidad y confusión.

Nuestra era será definida por la vida antes y después del COVID-19, pero la pregunta que todos nos debemos hacer es: ¿qué sigue?

Aferrarse a que las cosas volverán a la normalidad tras la pandemia cega la visión a futuro y las oportunidades de innovación.

Las consecuencias económicas que dejará la pandemia de COVID-19 no otorga la facultad para rescindir, suspender o terminar un contrato.

Existen beneficios fiscales que hoy te ayudan a aminorar el impacto que trae consigo la pandemia del COVID-19.

Prever escenarios y definir planes de contingencia te permitirá tomar mejores decisiones.

El paso del Covid-19 ha dejado al descubierto deficiencias en el manejo financiero de muchas empresas.

Una de las cosas más importantes que debemos considerar, es que la economía y los modelos de negocio nunca volverán a ser igual.

Es tiempo de que los empresarios y directores crean (se den cuenta) que los stakeholders están "vigilando" el actuar de las empresas.

¿Qué tan buen equipo tenemos y qué tan hábiles son nuestro líderes?

Recomendamos a nuestros clientes ser cautelosos con las políticas de identificación de los clientes y tomar siempre las medidas.